项目背景: 宝珀在整个乳胶床垫行业处于前十的位置,但整个乳胶床垫行业目前仍处于产品竞争阶段,这使得宝珀在目前阶段的发展受到了较大的限制,宝珀迫切需要突破发展的瓶颈,在整个市场竞争中处于优势地位。从产品竞争阶段进入品牌竞争阶段,所以就找到了豪禾,在豪禾与宝珀明确品牌方向之后,宝珀同时也需要对其品牌logo形象进行升级。 项目挑战: 宝珀在整个乳胶床垫行业已经具有一定的优势,名称的虽然具有高端精致的含义,但是乳胶床垫行业属性不明显,所以在logo形象升级时,如果既保留宝珀的既有品牌资产,同时又增加行业属性,是此次logo升级继续解决的问题。 策略分析: 只有在正确的方向,价值才能够正向积累,所以找到符合宝珀logo升级的方向,是首要问题。我们的品牌策划提取了乳胶床垫七区承托的概念,以增强宝珀名称的行业属性,但经过后期沟通,基于品牌资产的传承,及品牌形象的推广投入和消费者对品牌忠诚度的考量,宝珀公司核心管理层以及豪禾一致认可保留原logo,做升级优化是更好的策略。